Firemní školení - Manažerská akademie, školení manažerských talentů

Školení navrhujeme vždy po pečlivé společné přípravě se Zadavatelem, školení je vetšinou rozložené na delší časové období s cilem dlouhodobého působení na postoje a návyky nových funkčních dovedností manažerů.

Typický rozsah rozvojového programu je 6-12 školících dnů rozložených do 6 - 12 měsíců.

Struktura programu může obsahovat například:

Průzkum a testy dovedností před školením:

• Development Center
• Přípravný workshop s účastníky školení
• Emailový průzkum s účastníky
• Sledování činností pracovníků na pracovišti - screening

Nejčastěji školená témata:

• Role manažera, budování autority vedení
• Techniky vedení lidí
• Zadávání úkolu a zpětná vazba
• Manažerská komunikace
• Time management, plánování manažera a delegovani
• Řízení změn
• Delegování
• Motivace podřízených
• Vedení projektů
• Hodnotící a motivační rozhovory
• Leadership

Zakončení programu:

• Vypracování závěrečné zprávy na skupinu i na jednotlivé účastníky
• Záverečné měření posunu dovedností
• Zkoušky a testy dovedností, obhajoba

Prubežná podpora účastníků během školení:

• Emailová průběžná komunikace s lektorem
• Telefonický koučink po jednotlivych tématech
• Společné přípravy akčních plánů účastníků

Objednávka či dotaz

Otevřené kurzy a školení, firemní kurzy šité na míru společnostem, kurzy pro začínající manažery, manažerský rozvoj a tréninky, koučink zaměstnancům a manažerům.