Cíl kurzu:

• Natrénovat vedení hodnotícího (rozvojového) rozhovoru.
• Předat a dostat zpětnou vazbu
• Obdržet konkrétní doporučení pro vlastní rozvoj v této oblasti. Posílit aktivní, častější a vědomé využívání silných stránek.
• Osvojit si základní postupy, pravidla a užitečné tipy pro vedení rozhovoru.

Nejvhodnější pro:

Manažery a vedoucí, kteří si chtějí vyzkoušet „nanečisto“ a v bezpečné atmosféře vedení hodnotícího (a rozvojového) rozhovoru s pracovníkem, chtějí dostat zpětnou vazbu a načerpat řadu praktických a užitečných tipů.

Obsah kurzu:

• Rychlé seznámení s kontextem hodnocení: význam a přínosy, formuláře a škály, metodika, kritéria hodnocení, návaznosti na firemní systémy
• Struktura a pravidla hodnocení
• Jak navodit pozitivní atmosféru a otevřenost, úvod rozhovoru – trénink
• Jak rozmluvit pracovníka – databanka vhodných otázek, trénink
• Jak poskytnout ucelenou zpětnou vazbu - trénink
• Jak stanovit výkonnostní a rozvojové cíle – trénink
• Užitečné a praktické tipy pro vedení hodnotících rozhovorů
• Trénink vedení celého hodnotícího rozhovoru
• Fix-Coaching

Poznámky:

Potřebujete získat jistotu při vedení hodnotících rozhovorů?
Umíte se na hodnocení připravit?
Bojíte se sdělit nepříjemné skutečnosti a negativní hodnocení?

Tento kurz je možné využít jako firemní rozvojový kurz individuálně přizpůsobený požadavkům zadavatele.

Metody:

Řízená diskuze s účastníky
Skupinová práce
Nácvik - hraní rolí
Videotrénink
Zpětná vazba