Pro absolventy kurzu Manažerské akademie I. (účast není podmínkou) jsme připravili navazující kurz pokročilých manažerských dovedností. Podívejte na Manažerskou akademii II. Na tento kurz se dostanete kliknutím na ikonku akademie vlevo...

S čím se manažer setkává v prvních krocích?

• Častým nedorozuměním při jednání s okolím
• V případě povýšení s budováním nové řídící autority vůči kolegům
• Vytvářením špatných prvních návyků v manažerských dovednostech
• Nízkou produktivitou manažerské práce
• Neznalostí rozsahu manažerské práce a nástrojů vedení
• Nejistotou v chápání svých manažerských rolí

Fix-Coaching

Školení je pro lepší efektivitu a uplatnění nových dovedností v praxi na pracovišti doplněno vždy o telefonický fix-coaching lektora s každým účastníkem po zakončení jednotlivých učebních částí.

Cíl kurzu:

Připravit manažery na první kroky ve funkci na pozici, naučit základní manažerské dovednosti, procvičit komunikaci a vedení lidí. Kurz je zároveň vhodný jako příprava manažerských talentů ve firmách.

Nejvhodnější pro:

Začínající manažery všech oborů a úrovní, manažery s krátkodobou praxí ve vedení lidí.

Obsah kurzu 2+2 dny:

Modul 1 - Taktika přechodu a startu

• Základní chyby na startu manažera
• Definování všech manažerských rolí a odpovědností
• Jaké jsou typické role manažera
• Budování autority

Modul 2 - Vedení lidí a týmů

• Analýza stávajícího stylu vedení
• Situační vedení
• Koučování jako styl
• Styly řízení a jak je použít
• Jak stanovovat a komunikovat cíle
• Delegování úkolů
• Pozitivní kritika

Modul 3 - Komunikace na pracovišti

• Komunikační kanály ve společnosti
• Informace a dezinformace
• Krizová, provozní a preventivní komunikace
• Schopnost naslouchat
• Verbální projev
• Řeč těla
• Osobní rozhovor, Win-Win

Modul 4 - Motivace pracovníků

• Hodnotové systémy a jejich význam
• Motivace jednotlivce a týmu
• Demotivace, vyhoření
• Typy zaměstnanců
• Motivační nástroje, jak zacílit motivaci

Modul 5 - Efektivní práce s časem

• Žrouti času a kroky k jejich odstranění
• Stanovování priorit
• SMART podmínky cíle
• Úkoly a jejich dělení na fáze
• Paretovo pravidlo v praxi
• Plánování dne, týdne, dlouhodobých úkolů
• Technické pomůcky pro efektivní práci

Modul 6 - Vedení porad a schůzek

• Porada jako řídící nástroj
• Techniky vedení porad
• Časový harmonogram porady
• Efektivní využití času na poradách
• Typologie účastníků porad
• Efektivní řízení diskuse

Fix-Coaching

Přínosy kurzu pro zaměstnavatele:

• Odstranění chyb manažera již v počátcích práce
• Snížení rizik nedorozumění a napětí na pracovišti spojených s povýšením kolegy
• Vzájemné propojení a nadhled nad prací manažera v kostce
• Specializované zaměření na přechod do nové manažerské pozice
• Výuka a trénink pouze funkčních a praktických věcí, trénink vítězí nad teorií
• Výměna poznatků ve skupině
• Individuální tréninky a nácviky dovedností před kamerou
• Následný telefonický koučink v ceně kurzu

Poznámky:

Abeceda základních manažerských dovedností poskytuje začínajícím manažerům ucelený přehled a propojení všech nezbytných prvních kroků ve funkci, rizika nového vedení a očekávání podřízených.

Znalost použití základních manažerských dovedností je pro začínající manažery nezbytná pro dosažení bezproblémového a efektivního vedení lidí.

Rozšiřování o další dovednosti
Doporučujeme navazující školení Manažerské akdemie pro pokročilé, které obsahuje :

• budování týmů
• osobní pohovory
• řízení změn
• osobní projev manažera

Školení jako firemní program
Manažerskou akademii a specializované kurzy pro manažerské talenty pro vás také připravíme jako váš firemní program šitý na míru vašim potřebám.