Cíl kurzu:

Vysvětlit zásady efektivního vedení lidí.
Analyzovat stávající styl vedení.
Naučit přizpůsobovat styl vedení potřebám jednotlivců a týmu.
Zefektivnit vedení pro dosahování potřebných výsledků.
Stanovování cílů jako předpoklad pro vedení.

Nejvhodnější pro:

Manažery všech stupňů odpovědné za vedení a výsledky skupiny spolupracovníků. Obzvláště vhodné pro manažery ve službách a prodeji.

Obsah kurzu:

• Analýza stávajícího stylu vedení, její plusy a mínusy, rizika
• Přehled a struktura manažerských činností
• Situační vedení podle průběhu času, praxe a typu člověka
• Koučování lidí jako styl vedení
• Styly řízení a jak je použít
• Jak stanovovat a komunikovat cíle jako předpoklad úspěšného vedení
• Cíle, SMART podmínky
• Zpětná vazba a jak na ni
• Delegování úkolů, jeho zásady a podmínky
• Vedení proaktivních a reaktivních pracovníků
• Win-Win jednání se spolupracovníky
• Pozitivní kritika a jak na ní
• Nácviky a simulace vedení rozhovorů se zaměstnanci
•  Fix-Coaching

Poznámky:

Chcete vést své lidi maximálně efektivně? • Proč od vás lidi odcházejí? • Proč se dostávám s některými do sporů a konfliktů? • Proč se mi nedaří je motivovat? • Proč nedosahují výsledky?
Seznamte se s variantami a způsoby vedení lidí, objevte svoje silné a slabé stránky vedoucího, nacvičte si efektivnější postupy vedení lidí.

Tento kurz je možné využít jako firemní rozvojový kurz individuálně přizpůsobený požadavkům zadavatele.

Metody:

Teorie a vysvětlení
Nácviky a simulace situací
Nácvik poskytování zpětné vazby
Zkouška a nácvik rozhovorů se zaměstnancem
Simulace situací, nácviky