Cíl kurzu:

Naučit plánovat, připravovat, vést a zakončit efektivní pracovní jednání či poradu, která bude přínosem pro celý tým.

Nejvhodnější pro:

Manažery a vedoucí projektů, kteří se aktivně účastní porad a projektových setkání.

Obsah kurzu:

• Techniky vedení porad v závislosti na cíli porady a počtu   účastníků
• Efektivní a neefektivní techniky vedení porad
• Příprava na poradu a její organizace
• Časový harmonogram a průběh porady
• Začlenění porad do náplně pracovního dne a týdne
• Efektivní využití času na poradách
• Typologie účastníků porad a specifikace jejich potřeb a   požadavků
• Efektivní řízení diskuse v rámci porad
• Klady a nedostatky vedení porad, příklady z praxe
• Fix-Coaching

Poznámky:

Jste nervozní z vedení porady? • Často je porada rozvleklá bez jasných výsledků? • Dochází ke střetům a rozmrzelosti? • Jsou porady nudné a nutným zlem? • Nepřinášejí výsledky? • Je porada jen ztrátou času a pracovní rutinou?
Naučte se jak připravit, provést a zhodnotit efektivní poradu a udělat ji zajímavou pro vás i pro druhé.

Tento kurz je možné využít jako firemní rozvojový kurz individuálně přizpůsobený požadavkům zadavatele.

Metody:

Teorie a vysvětlení
Příklady z praxe
Vlastní příprava porady a nácvik
Zpětná vazba