Cíl kurzu:

Vysvětlit zásady a principy motivace a demotivace.
Analyzovat stávající styl podporujícího motivujícího/demotivujího vedení.
Naučit se připravovat individuální motivace a prostředí pro růst.
Naučit se rozeznávat hodnotové systémy.
Poznat motivační krize a vědět jak z nich ven.

Nejvhodnější pro:

Manažery všech stupňů odpovědné za vedení a výsledky skupiny spolupracovníků. Obzvláště vhodné pro manažery ve službách a prodeji.

Obsah kurzu:

• Co očekáváme od zvýšení motivace
• Hodnotové systémy a jejich význam
• Motivace jednotlivce a motivace týmů
• Příčiny náhlého snížení výkonu, fluktuace, nemocí
• Demotivace, vyhoření
• Typy zaměstnanců, problémoví lidé
• Motivační nástroje, jak zacílit motivaci
• Loajalita nebo výkon, metody zvyšování loajality
• Pozitivní a negativní motivace
• Jak chválit a jak kritizovat
• Vytvoření motivační knihovny
• Fix-Coaching

Poznámky:

Chcete vést své lidi maximálně efektivně? • Proč se zvyšuje nemocnost? • Proč nedosahujeme produktivity a aktivity zaměstnanců? • Proč se mi nedaří je motivovat? • Proč nedosahují výsledky a jsou nespokojení?
Naučte se využívat motivačních nástrojů pro jednotlivce a týmy k dosažení vyšší efektivity práce a spokojenosti na pracovišti.

Tento kurz je možné využít jako firemní rozvojový kurz individuálně přizpůsobený požadavkům zadavatele.

Metody:

Teorie a vysvětlení
Přípravy
Nácviky  a simulace situací
Zpětná vazba
Plán osobního rozvoje