Otevřené kurzy
Manažerská akademie pro začínající manažery ON-LINE
Přínosy a výhody naší ON-LINE varianty:
- Ucelený komplexní základ dovedností začínajícího manažera, know-how společnosti Cadet Go
- Kvalita osvědčených lektorů z praxe
- Konání nezávisle na aktuálním vládním nařízení či karanténě
- Zaměření na jednoduchost, srozumitelnost a aplikovatelnost do praxe
- Plné využití on-line platformy pro interakci s účastníky včetně simulací a nácviků dovedností
- Úspory nákladů na dojíždění případně ubytování oproti prezenční formě výuky
- Posílení přenosu dovedností do praxe díky individuálnímu on-line koučinku po každé školící části
- Doporučení pro účastníka pro zadavatele školení
Smysl a cíle Manažerské akademie I:
- Pomoci začínajícím manažerům v začátcích práce, pomoci eliminovat rizika na startu
- Získat ucelenou představu o roli manažerů
- Osvojit si postupy a techniky manažerské práce na praktických příkladech
- Vybudovat správné manažerské postoje
- Zvýšit efektivitu práce manažera
Obsah on-line školení 2+2 dny:
Modul 1 - Taktika přechodu a startu manažera
- Základní chyby na startu manažera
- Definování všech manažerských rolí a odpovědností
- Budování manažerské autority
- Nástroje na zvýšení produktivity práce
Modul 2 - Vedení lidí a týmů
- Jak správně stanovovat a komunikovat cíle a úkoly
- Situační vedení a jak je použít v praxi
- Zpětná vazba jako řídící nástroj výkonu - pozitivní kritika a pochvala
- Delegování úkolů jako pracovní nástroj
Modul 3 - Komunikace na pracovišti
- Jak spravovat komunikační kanály ve společnosti
- Informace a dezinformace, informační šumy
- Krizová, provozní a plánovitá komunikace
- Komunikace a vedení lidí na dálku na home office
- Vedení osobních rozhovorů, Win-Win technika jednání
Modul 4 - Motivace pracovníků
- Motivační energie a její používání při motivaci
- Motivátory a příprava motivujícího prostředí
- Demotivace, rizika vyhoření
- Motivační pyramida, motivační činnosti manažera
- Typy zaměstnanců
- Motivační nástroje, jak zacílit motivaci
Modul 5 - Efektivní práce s časem
- Stanovování priorit v práci manažera
- Paretovo pravidlo v praxi
- Plánování činností manažera
- Technické pomůcky pro efektivní práci
Modul 6 - Vedení porad a schůzek
- Porada jako řídící nástroj výkonu
- Techniky vedení porad - obsah a forma vedení porady
- Časový harmonogram porady
- Efektivní využití času na poradách
- Typologie účastníků porad
- Efektivní řízení diskuse
- Zásady vedení virtuálních porad v online světě
Rizika prvních kroků manažera:
- Časté nedorozumění při jednání s okolím
- Budování nové řídící autority
- Vytváření špatných prvních návyků v manažerských dovednostech
- Nízká produktivita manažerské práce
- Neznalost rozsahu manažerské práce a nástrojů vedení
Použité metodické přístupy:
Manažerská akademie aktivně zapojuje účastníky do tématiky a nácviků, pomocí virtuální platformy ZOOM jsou účastníci děleni do pracovních skupin, řeší úkoly a simulují reálné pracovní situace.
- Teorie je vysvětlována sdíleným obrazovým doprovodem v Powerpointu
- Celou dobu školení jsou účastníci připojeni obrazem webovou kamerou umožňující okamžitou interakci
- Používáme sdílený nástroj whiteboard na kreslení a vysvětlování
- Pracuje se v menších skupinách, v nichž účastníci hrají různé role
- Každý den jsou realizována praktická cvičení různého tematického zaměření
- Každá oblast dovedností je zakončena sumarizací a individuálními úkoly a výstupy
- Po každé školící části následuje individuální online-video koučink se zaměřením na řešení individuálních situací manažera a aplikaci konkrétních dovedností do praxe, celkem 40 minut on-line koučinku
Technické zajištění ON-LINE školení:
Každý účastník obdrží před školením na email pozvánku na školení s přístupovými kódy a pracovní materiály ke školení, které bude vhodné mít na školení vytištěné a připravené pro následnou práci.
Doporučujeme si předem vyzkoušet zaslaný odkaz a připojení, abychom předešli technickým komplikacím.
Komunikační nástroj ZOOM můžete používat buď skrze váš webový prohlížeč nebo si aplikaci stáhnout na své zařízení.
Online školení bude probíhat živou formou s lektorem, bude mít možnost se aktivně do témat zapojovat, bude možné i řešit konkrétní dotazy, na které bude vyhrazeno dostatek času.
Technické podmínky připojení:
- Jakýkoliv počítač, notebook, tablet s libovolným operačním systémem.
- Funkční mikrofon a web kamera
- Doporučená minimální rychlost připojení na internet je 10 Mbps jak pro download, tak upload.
Zpětná vazba zadavateli:
Po ukončení školení obdrží zadavatel doporučení pro účastníka školení, které obsahuje všeobecné zásady pro následný rozvoj dovedností manažera.
Ke stažení:
Organizace
2+2 dny, celkem 24 hodin on-line výuky
Každý den rozdělen na 3+3 hodiny výuky
V čase 9-12 a 13-16 hodin
2 x 20 minut on-line koučinku
Cena bez DPH
15 900,- / 1 osoba
15 400,- / 2 osoby
14 900,- / 3 osoby
Lektoři
Zdeněk Fibich, Ing.
Lenka Lamešová, Ing.
Fix-Coaching
Každému účastníkovi našeho otevřeného školení poskytujeme individuální podporu po telefonu s cílem upevnit nové dovednosti do denní praxe. Co je Fix-Coaching ?
Termíny
22.-23.4.2021 + 27.-28.5.2021 |
Adresa
CADET GO | T: 241 416 738 |
Antala Staška 34 | E: info@cadetgo.cz |
140 00 | W: www.cadetgo.cz |
Praha 4 |