Zákaznická linka:  241 416 738

 

Otevřené kurzy

Manažerská akademie pro začínající manažery ON-LINE

Přínosy a výhody naší ON-LINE varianty:

  • Ucelený komplexní základ dovedností začínajícího manažera, know-how společnosti Cadet Go
  • Kvalita osvědčených lektorů z praxe
  • Konání nezávisle na aktuálním vládním nařízení či karanténě
  • Zaměření na jednoduchost, srozumitelnost a aplikovatelnost do praxe
  • Plné využití on-line platformy pro interakci s účastníky včetně simulací a nácviků dovedností
  • Úspory nákladů na dojíždění případně ubytování oproti prezenční formě výuky
  • Posílení přenosu dovedností do praxe díky individuálnímu on-line koučinku po každé školící části
  • Doporučení pro účastníka pro zadavatele školení

Smysl a cíle Manažerské akademie I:

  • Pomoci začínajícím manažerům v začátcích práce, pomoci eliminovat rizika na startu
  • Získat ucelenou představu o roli manažerů 
  • Osvojit si postupy a techniky manažerské práce na praktických příkladech
  • Vybudovat správné manažerské postoje
  • Zvýšit efektivitu práce manažera

Obsah on-line školení 2+2 dny:

Modul 1 - Taktika přechodu a startu manažera

  • Základní chyby na startu manažera
  • Definování všech manažerských rolí a odpovědností
  • Budování manažerské autority
  • Nástroje na zvýšení produktivity práce

Modul 2 - Vedení lidí a týmů

  • Jak správně stanovovat a komunikovat cíle a úkoly
  • Situační vedení a jak je použít v praxi
  • Zpětná vazba jako řídící nástroj výkonu - pozitivní kritika a pochvala
  • Delegování úkolů jako pracovní nástroj

Modul 3 - Komunikace na pracovišti

  • Jak spravovat komunikační kanály ve společnosti
  • Informace a dezinformace, informační šumy
  • Krizová, provozní a plánovitá komunikace
  • Komunikace a vedení lidí na dálku na home office
  • Vedení osobních rozhovorů, Win-Win technika jednání

Modul 4 - Motivace pracovníků

  • Motivační energie a její používání při motivaci
  • Motivátory a příprava motivujícího prostředí
  • Demotivace, rizika vyhoření
  • Motivační pyramida, motivační činnosti manažera
  • Typy zaměstnanců
  • Motivační nástroje, jak zacílit motivaci

Modul 5 - Efektivní práce s časem

  • Stanovování priorit v práci manažera
  • Paretovo pravidlo v praxi
  • Plánování činností manažera 
  • Technické pomůcky pro efektivní práci

Modul 6 - Vedení porad a schůzek

  • Porada jako řídící nástroj výkonu
  • Techniky vedení porad - obsah a forma vedení porady
  • Časový harmonogram porady
  • Efektivní využití času na poradách
  • Typologie účastníků porad
  • Efektivní řízení diskuse
  • Zásady vedení virtuálních porad v online světě

Rizika prvních kroků manažera:

  • Časté nedorozumění při jednání s okolím
  • Budování nové řídící autority 
  • Vytváření špatných prvních návyků v manažerských dovednostech
  • Nízká produktivita manažerské práce
  • Neznalost rozsahu manažerské práce a nástrojů vedení

Použité metodické přístupy:

Manažerská akademie aktivně zapojuje účastníky do tématiky a nácviků, pomocí virtuální platformy ZOOM jsou účastníci děleni do pracovních skupin, řeší úkoly a simulují reálné pracovní situace.

  • Teorie je vysvětlována sdíleným obrazovým doprovodem v Powerpointu
  • Celou dobu školení jsou účastníci připojeni obrazem webovou kamerou umožňující okamžitou interakci
  • Používáme sdílený nástroj whiteboard na kreslení a vysvětlování
  • Pracuje se v menších skupinách, v nichž účastníci hrají různé role 
  • Každý den jsou realizována praktická cvičení různého tematického zaměření
  • Každá oblast dovedností je zakončena sumarizací a individuálními úkoly a výstupy
  • Po každé školící části následuje individuální online-video koučink se zaměřením na řešení individuálních situací manažera a aplikaci konkrétních dovedností do praxe, celkem 40 minut on-line koučinku

Technické zajištění ON-LINE školení:

Každý účastník obdrží před školením na email pozvánku na školení s přístupovými kódy a pracovní materiály ke školení, které bude vhodné mít na školení vytištěné a připravené pro následnou práci.

Doporučujeme si předem vyzkoušet zaslaný odkaz a připojení, abychom předešli technickým komplikacím.

Komunikační nástroj ZOOM můžete používat buď skrze váš webový prohlížeč nebo si aplikaci stáhnout na své zařízení.

Online školení bude probíhat živou formou s lektorem, bude mít možnost se aktivně do témat zapojovat, bude možné i řešit  konkrétní dotazy, na které bude vyhrazeno dostatek času.

Technické podmínky připojení:

  • Jakýkoliv počítač, notebook, tablet s libovolným operačním systémem.
  • Funkční mikrofon a web kamera
  • Doporučená minimální rychlost připojení na internet je 10 Mbps jak pro download, tak upload.

Zpětná vazba zadavateli:

Po ukončení školení obdrží zadavatel doporučení pro účastníka školení, které obsahuje všeobecné zásady pro následný rozvoj dovedností manažera.

Ke stažení:

           

 

Organizace

2+2 dny, celkem 24 hodin on-line výuky
Každý den rozdělen na 3+3 hodiny výuky
V čase 9-12 a 13-16 hodin
2 x 20 minut on-line koučinku

Cena bez DPH

15 900,- / 1 osoba
15 400,- / 2 osoby
14 900,- / 3 osoby

Lektoři

Zdeněk Fibich, Ing.

Zdeněk Fibich, Ing.

Lenka Lamešová, Ing.

Lenka Lamešová, Ing.

Fix-Coaching

Každému účastníkovi našeho otevřeného školení poskytujeme individuální podporu po telefonu s cílem upevnit nové dovednosti do denní praxe. Co je Fix-Coaching ?

Termíny

Reference

Reference na kurz

 
 

Adresa

CADET GO T: 241 416 738
Antala Staška 34 E: info@cadetgo.cz
140 00 W: www.cadetgo.cz
Praha 4  

Pokračujte na