Otevřené kurzy

Motivace týmu - jak posílit motivaci a snížit fluktuaci pracovníků

Cíl kurzu:

• Uvědomit si, jakou roli v motivaci podřízených hraje činnost a projev manažera
• Vysvětlit zásady a principy motivace a demotivace.
• Důvody odchodů pracovníků, co má vliv na odchody
• Analyzovat stávající styl podporujícího motivujícího/demotivujícího vedení.
• Naučit se připravovat individuální motivace a prostředí pro růst.
• Poznat motivační krize a vědět jak z nich ven.

Nejvhodnější pro:

Manažery všech stupňů odpovědné za vedení a výsledky skupiny spolupracovníků. Obzvláště vhodné pro manažery ve službách a prodeji.

Obsah kurzu:

• Motivace pro moderní dobu
• Motivační energie a její používání při motivaci
• Motivátory a příprava motivujícího prostředí
• Benefity na pracovišti a jak s nimi pracovat
• Demotivace, rizika vyhoření
• Jak posílit motivaci a kolektivní zapojení do řešení problémů
• Příčiny náhlého snížení výkonu, fluktuace, nemocí, předcházení odchodům pracovníků
• Motivační nástroje, jak zacílit motivaci
• Správné zadávání a vyhodnocování cílů je podmínka efektivního výkonu
• Kritika a pochvala jako nástroje vedení lidí a posilování motivace
• Pravidla konstruktivní zpětné vazby
• Proaktivní a reaktivní lidé
• Vedení motivačního rozhovoru

Metody:

• Teorie a vysvětlení
• Přípravy
• Nácviky  a simulace situací
• Zpětná vazba
• Plán osobního rozvoje

Poznámky:

Chcete vést své lidi maximálně efektivně?  Proč se zvyšuje nemocnost?  Proč nedosahujeme produktivity a aktivity zaměstnanců?   Proč se mi nedaří je motivovat?   Proč nedosahují výsledky a jsou nespokojení?

Naučte se využívat motivačních nástrojů pro jednotlivce a týmy k dosažení vyšší efektivity práce a spokojenosti na pracovišti. Proč nám odcházejí schopní pracovníci?