Otevřené kurzy
Manažerská akademie I pro začínající manažery
Smysl a cíle Manažerské akademie I:
- Pomoci začínajícím manažerům v začátcích práce, pomoci eliminovat rizika na startu
- Získat ucelenou představu o roli manažerů
- Osvojit si postupy a techniky manažerské práce na praktických příkladech
- Vybudovat správné manažerské postoje
Nejvhodnější pro:
Začínající manažery všech oborů a úrovní, manažery s krátkodobou praxí ve vedení lidí, team leadery, mistry, vedoucí skupin, pracovníky připravující se na převzetí manažerské pozice.
Obsah kurzu 2+2 dny:
Modul 1 - Taktika přechodu a startu manažera
- Základní chyby na startu manažera, přechod od kolegy k vedoucímu
- Definování všech manažerských rolí a odpovědností
- Posilování slabých rolí manažera
- Budování manažerské autority a správných manažerských projevů
Modul 2 - Vedení lidí a týmů
- Analýza stávajícího stylu vedení a jednání manažera
- Jak stanovovat a komunikovat cíle a úkoly
- Situační vedení a jak je použít v praxi
- Zpětná vazba jako nástroj řízení výkonu - jak efektivně poskytovat kritiku a pochvalu
- Vedení lidí na dálku/ Home Office
- Delegování úkolů jako pracovní nástroj manažera
Modul 3 - Komunikace na pracovišti
- Jak spravovat komunikační kanály ve společnosti
- Informace a dezinformace, informační šumy
- Nástroje pro řízenou plánovitou komunikaci
- Komunikace online a offline
- Rizika vedení a komunikace na dálku
- Krizová, provozní a preventivní komunikace
- Řeč těla a její využití v komunikaci
- Vedení osobních rozhovorů, Win-Win technika
Modul 4 - Motivace pracovníků
- Motivační energie a její používání při motivaci
- Motivátory a příprava motivujícího prostředí
- Benefity na pracovišti a jak s nimi pracovat
- Demotivace, rizika vyhoření
- Typy zaměstnanců
- Motivace zaměstnanců generace Z
- Motivační nástroje, jak zacílit motivaci
- Vedení motivačního rozhovoru
Modul 5 - Efektivní práce s časem
- Žrouti času a kroky k jejich odstranění
- Stanovování priorit v práci manažera
- Úkoly a jejich dělení na fáze
- Paretovo pravidlo v praxi
- Plánování činností manažera
- Technické pomůcky pro efektivní práci
Modul 6 - Vedení porad a schůzek
- Porada jako řídící nástroj
- Techniky vedení porad - obsah a forma vedení porady
- Časový harmonogram porady
- Efektivní využití času na poradách
- Jak dělat efektivní online porady
- Typologie účastníků porad
- Efektivní řízení diskuse
Rizika prvních kroků manažera:
- Časté nedorozumění při jednání s okolím
- Budování nové řídící autority
- Vytváření špatných prvních návyků v manažerských dovednostech
- Nízká produktivita manažerské práce
- Neznalost rozsahu manažerské práce a nástrojů vedení
Použité metodické přístupy:
Manažerská akademie aktivně zapojuje účastníky do tématiky a nácviků, účastníci jsou zároveň partneři, kteří se od sebe navzájem učí a získávají širší nadhled.
- 60% času se odehrává řešením situací z praxe, nácvikem nebo skupinovými činnostmi
- pracuje se v menších skupinách, v nichž účastníci hrají různé role
- každý den jsou realizována 3-4 cvičení různého tématického zaměření
- celkem je v průběhu všech šesti modulů realizováno 26 cvičení a simulací.
Respektujeme specifické odlišnosti rozvoje manažerů, kteří dosud nemají dlouhodobou manažerskou praxi, nebo dosud neabsolvovali komplexní manažerský výcvik.
Individuální zpětná vazba Zadavateli:
Po ukončení školení obdrží Zadavatel individuální Hodnotící zprávu na účastníka školení, která poskytuje zhodnocení kurzu účastníkem, výsledky testování manažera, akční plány nových aktivit, doporučení lektora.
Ověření kvality - NPS:
Ke stažení:
Organizace
2+2 dny, 28 hodin
POZOR! Kurz se skládá celkem ze 4 dnů školení.
Začátek a konec školení: 9,00 - 16,30 hodin
Místo konání: CADET GO, Antala Staška 34, Praha 4
Garance konání při objednání 2 a více účastníků
Cena bez DPH
21 900,- / 1 osoba
21 300,- / 2 osoby na jeden termín
20 900,- / 3 a více osob na jeden termín
V ceně pracovní materiály, občerstvení, kurzovné, Fix-Coaching
Lektoři
Školením vás ve vámi vybraném termínu provede jeden z níže uvedených lektorů.
Ing.Zdeněk Fibich, Ing.Lenka Lamešová, Ing.Jiří Pavlačka, Libor Kotlán
Fix-Coaching
Každému účastníkovi našeho otevřeného školení poskytujeme individuální podporu po telefonu s cílem upevnit nové dovednosti do denní praxe. Co je Fix-Coaching ?
Termíny
22.-23.10.2024 + 20.-21.11.2024 |
7.-8.11.2024 + 4.-5.12.2024 |
13.-14.11.2024 + 9.-10.12.2024 |
22.-23.1.2025 + 18.-19.2.2025 |
25.-26.2.2025 + 18.-19.3.2025 |
24.-25.3.2025 + 15.-16.4.2025 |
22.-23.4.2025 + 14.-15.5.2025 |
21.-22.5.2025 + 26.-27.6.2025 |
16.-17.6.2025 + 15.-16.7.2025 |
Reference
Adresa
CADET GO | T: 241 416 738 |
Antala Staška 34 | E: info@cadetgo.cz |
140 00 | W: www.cadetgo.cz |
Praha 4 |